Hace unos meses planificábamos un gran 2020! Objetivos, tareas con cita en nuestra agenda y cada paso que daríamos para alcanzar nuestros sueños.

Nunca hubiéramos podido imaginar que seríamos testigos de una nueva pandemia, que estaríamos inmersos en algo que parece una película de ciencia ficción. ¡Jamás se nos ocurrió pensar un plan de contingencia por si el mundo se paralizaba! Bueno todo esto pasó, lo estamos viviendo y seguramente ya tu agenda de tareas sufrió muchas modificaciones, como la mía.

Adaptarnos a “nuevas rutinas” nos hizo entrenar nuestra capacidad de adaptación y ser flexibles al máximo. Algo de lo que los emprendedores sabemos bastante, aunque esta vez a muchos nos costó más de lo que hubiéramos querido.

Más de uno, lamentablemente, tuvo que ponerle punto final a su sueño. Otros ponerlos en pausa hasta nuevo aviso y algunos otros sacudirnos un poco las cenizas para redescubrir nuevos horizontes.

¡Estamos cerrando un primer semestre que superó todos los pronósticos dramáticos…pero ya sabés que en esta comunidad siempre miramos lo bueno! ¡Por eso hoy te pido que escuches a la gallega del GPS que te dice “recalculando” … vamos que podés! Pegá el volantazo si es necesario pero sólo detenete para mirar el mapa y planificar el nuevo recorrido.

¿Y cómo hacemos para recalcular?

¿Cómo volvemos a planificar unos meses si sentimos que todavía nos duele el cachetón del aislamiento?

Paso a paso…o primero lo primero diría mi hijo. Te dejo unas pistas que pueden ayudarte a recalcular este segundo semestre.

1. Analizá el escenario, tu contexto y el de tus clientes. En función de este análisis, sacá conclusiones para pasar al siguiente paso.
2. Pensá objetivos que sean “factibles” de alcanzar en seis meses. ¡Ya habrá tiempo de volar!
3. Armar un plan de acción de 3 meses, sí solo tres meses. Y una vez que vas avanzando vas planificando el resto de los meses del año.
4. Una vez que tenés diagramado tu plan de acción, vas a pensar un Plan de Contingencia, porque ya aprendimos, que hay que tener un plan ante posibles complicaciones. ¡Y no es ser pájaro de mal agüero!!! ¡Es ser precavidos!

¿Y qué es un Plan de Contingencia?

Un plan que se arma con una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de nuestro negocio, cuando algo falla o sufre una complicación por una contingencia interna o externa. Este plan intenta garantizar la continuidad del emprendimiento o empresa frente a una eventualidad, ya sea incidente, accidente o estados de emergencia. Puede ser un terremoto, fuego, inundación, una crisis financiera o algo tan impensado como una pandemia. ¿Te suena? No se puede controlar un fenómeno natural, ¡obviamente!  pero sí puedes controlar la reacción al impacto a este fenómeno. Se puede reaccionar de manera oportuna, adecuada y efectiva ante estos incidentes si se tiene un plan de contingencia.

Los especialistas recomiendan planificar aun cuando no es necesario, es decir, antes de que sucedan esas eventualidades. Y lo ideal sería revisarlo periódicamente y actualizarlo en caso de ser necesario. Teniendo en cuenta que a estos riesgos los puedes eliminar, transferir, mitigar o simplemente aceptar. Lo que dependerá mucho de la probabilidad de que ocurra o el impacto que genere.  

Ojalá no tengamos que ser testigos de otra pandemia, tampoco tengamos que vivir situaciones de incidentes graves…pero por si acaso ya podremos tener un plan de contingencia que nos haga menos dolorosa la cachetada.

¡Espero que puedas recalcular tu nave! ¡Y que este segundo semestre nos permita lucir nuevos y renovados sueños!

Gracias por leerme.

Yanina