¡Yo necesito tiempo de estar lejos de mi negocio, aunque ame lo que hago y te aseguro que vos también !!!

¡Si! Muchas veces necesitamos tomarnos un tiempo para alejarnos y observar desde “afuera” nuestro proyecto de vez en cuando. Algo que no sólo es necesario, sino que también es muy sano, como cuando los artistas están pintando un cuadro y se alejan dos o tres pasos para observar la obra completa y poder apreciar la globalidad, la armonía y detectar vacíos o zonas a mejorar o corregir.

¿Cada cuánto tiempo hacerlo?  

¡No sé! Acá hay que apelar a tu sensibilidad o intuición. Todos sabemos cuándo el aire se nos está terminando y la respiración es cortada y necesitamos “salir a tomar un poco de aire fresco”. Ese es el momento justo para tomar un poco de distancia…

¿Y qué se hace?  

¡La verdad que no tengo recetas mágicas, sino muchas pruebas… según el momento o etapa de tu negocio y cuánto tiempo puedas tomarte sin “facturar” Ojo! Y no hablo sólo de “desconectarte” de las redes. Sino también de la agenda y de todo lo que ello implica. En la medida de tus posibilidades te recomiendo en algún momento hacer esa pausa de distancia total y poco a poco comenzar a simplemente observar…

Observar cual es la respuesta de tus clientes respecto de tus productos o servicios, observar cuales productos o servicios están desactualizados, observar en detalle cómo es tu jornada laboral, las tareas que te siguen enamorando y las que te comenzaron a agobiar. ¿Y lo más importante cual es tu motivación para seguir en este camino?

Date permiso para observar todo, sin juzgar…esto nos permite ser un poco más objetivos.

¿Y durante cuánto tiempo?

Todo dependerá sin dudas de si “tu emprendimiento te da de comer o no” primero que nada. Si es tu principal o única fuente de ingresos sin dudas el tiempo será lo más breve posible…un fin de semana quizás. Pero si tu emprendimiento no es tu principal fuente de ingreso quizás este tiempo puede ser más prolongado.

Yo debo confesarte que me he tomado un par de meses trabajando muy muy poco y unos 7 días de desconexión total para poder observar mi negocio.

¿Y qué fue lo que hice?

Como te dije no tengo recetas, si puedo contarte que hice yo durante este tiempo…

Dormí mucho, cuánto lo necesitaba! (tengo alma de oso que inverna creo)

Me tomé las tardes libres para hacer vida de familia, salidas, meriendas y pile!

Empecé a cuidar más mi salud (chequeos pendientes y tratamientos necesarios)

Volví al gimnasio, casi obligada porque no me gusta pero de apoco le voy tomando cariño.

Terminé un libro que había empezado hace mil meses. Parece una pavada pero ni tiempo para leer me había hecho el último tiempo.

Hice maratones de Netflix. ¡Si hay algo que me transporta son las series si son de época más aún!

Activé mi cuaderno de ideas y fui volcando todo lo que venía a mi mente. ¡Sólo ideas! Sin darles forma de nada todavía.

¡Y por último me tomé 7 días de desconexión total! Sin redes, sin clientes, sin agenda, sin horarios… sólo vida de familia. Eso sí que estuvo bueno!!!

Poder distanciarme de mi negocio por más que ame lo que hago me ha permitido poder sincerarme conmigo misma y replantear nuevos objetivos, poner frente a mí a mis deseos y así poder diseñar mi nuevo plan de acción para los próximos meses. Traduciendo a lenguaje familiar, he podido volver a conectarme con lo que quiero, a dónde quiero llegar y ver de qué manera voy a hacerlo.

No te voy a mentir, no tengo un plan de acción súper desarrollado, sabemos que es difícil en estos tiempos proyectar mucho, pero sí tengo las coordenadas del destino en el GPS y el motivo de este recorrido. Eso será suficiente por ahora para saber si voy por el camino correcto.

Ojalá puedas tomarte, aunque sea un par de días para observar tu negocio desde una distancia que te permita apreciar todo lo que está bien y todo lo que necesita ser mejorado.

Es una práctica muy necesaria y saludable tanto para tu negocio como para vos que estás al frente y cubriendo cada uno de los puestos de tu negocio. Sos gerente de producción, encargado de mantenimiento, personal de logística, responsable administrativo, recepcionista, fotógrafo y comunity manager, entre otras funciones…Y todo esto en un mismo día todos los días! (¡Ya hablaremos de empezar a delegar!)

Por ahora quiero que te quedes con este mensaje:

Tu negocio necesita que vos estés bien para funcionar bien. Al menos hasta que automatices o puedas delegar gran parte del trabajo. Si es necesario tomarte un fin de semana, una semana o un par de meses para distanciarte de él y observarlo, ¡hacelo! Somos uno con nuestro emprendimiento/negocio y así como alguna vez te dije que es necesario cortar el cordón umbilical con tus productos hoy te digo que tomes distancia de tu negocio si es necesario! Necesitás salir a tomar aire fresco y renovar el oxígeno y la energía.

Ojalá que puedas hacerlo antes que tu cuerpo o tu negocio te pase una factura que sea muy alta para pagar. No hay trabajo ni negocio que valga tu salud.